HRDDって何？なぜ今必要なの？
近年、世界中で人権への意識が高まっています。企業は、サプライチェーン全体での人権侵害リスクを特定し、防ぎ、軽減する「人権デュー・ディリジェンス（HRDD）」の実施が求められています。デジタル化が進むことで、企業の人権リスクに関する情報がすぐに可視化されるようになった今、HRDDは企業の持続的な成長や倫理的責任を果たす上で、避けて通れない課題となっています。
レポートでは、サプライチェーンにおける人権リスクを特定・防止・軽減するための4つのステップを整理し、HRDDを「法令遵守の枠を超え、競争優位性として活用するためのアプローチ」として捉え直しています。
レポートで深掘り！HRDDと「カイゼン」の意外な共通点
このレポートの特に面白いポイントは、日本独自の経営哲学である「カイゼン（改善）」に注目していることです。カイゼンは、より良い方向への継続的な変化を意味し、従業員が業務の非効率を見つけ、改善策を提案することを促します。安全性、説明責任、協働を重視する職場環境を育むという点で、HRDDとカイゼンには多くの共通点があるんです。
具体的には、「継続的改善」「説明責任」「プロアクティブな問題解決」といった基本原則が共通しています。この2つの考え方を融合することで、企業は「受動的なコンプライアンス」から「能動的なリスクマネジメント」へと変わることができるとレポートは示しています。
この融合は、人権リスクの低減だけでなく、業務効率の向上、ブランド信頼性の強化、そして長期的なレジリエンスの確立にもつながると期待されています。
Lively合同会社は、「カイゼン」が単なる効率化の手法ではなく、対話を通じて継続的に改善していくアプローチであり、HRDDの側面と高い親和性を持っているとコメントしています。レポートでは、HRDDをリスク管理だけでなく、企業変革の鍵となる取り組みとして位置づけ、現場での実践や企業文化の変革、社内外を巻き込んだインパクト創出への関心を持つ企業に、ぜひ本文を確認してほしいと伝えています。
Lively合同会社ってどんな会社？
Lively合同会社は、「豊かな生命が息づく地球環境と持続可能な社会を次世代へ繋ぐ」というビジョンを掲げ、2022年12月に設立されました。ネットゼロ、サーキュラーエコノミー、生物多様性、人権、動物福祉といったサステナビリティ領域で、国内外企業へのコンサルティングや新たな事業創出に取り組んでいます。
多様なバックグラウンドを持つメンバーが、企業への実践的なコンサルティングに加え、未来のイノベーション創出に向けた大学との共同研究や事業開発を行っています。
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コーポレートサイト: https://livelyjp.com/
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Instagram: https://www.instagram.com/lively.jp/
過去のレポートもチェック！
Lively合同会社は、他にもサステナビリティに関するレポートや事例を公開しています。
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2024年7月サプライチェーンの重要人権リスク特定とアクションプラン策定: https://livelyjp.com/project/sustainable_report_202407-2/
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2024年7月海外拠点への「ビジネスと人権」ワークショップ研修実施: https://livelyjp.com/project/business_and_human_rights_report_202407-2/
今回のレポートは、サステナブル経営を目指す企業にとって、新たな視点と実践的なヒントを与えてくれるはずです。ぜひLivelyのウェブサイトで詳細をチェックしてみてください！
