「数値化されない価値」ってどういうこと？
2008年のリーマンショック後、世界的に行き過ぎた資本主義が問題視されるようになりました。お金がお金を生むような「成功」の形が広がっていた中で、欧米の資本家の中には、逆に京都の文化や禅といった日本の精神性に注目する人もいたそうです。
そこで改めて日本の良さを見てみると、古くからの伝統や文化、人々の暮らしの根底にあったものにこそ、本来の日本の強みがあったんじゃないか、という気づきがあったんです。つまり、数字では表せないような価値こそが、日本が持っていた本当の強みだったんですね。
人口が減り、課題先進国と言われる日本が世界に示すべき「本当の成功」とは、この「数値化されない価値」を再考し、新しい価値として世界に発信していくことではないか、という想いが生まれました。そして、日本の縮図とも言える京都から、この考えを発信しようと始まったのが2008年度の「京都流議定書」なんです。
京都流議定書が目指したもの
京都ではこれまでも素敵なイベントがたくさん開催されていましたが、それぞれが独立して行われていました。「京都流議定書」では、京都の産官学や伝統文化、宗教界、そしてまだ「ソーシャルビジネス」という言葉が浸透していなかった頃の若手起業家たちが一堂に会し、多様な人々が交流することで新たな価値を生み出すことを目指しました。
初年度から京都市が共催として参加し、当時の門川市長がドイツのメルケル首相が国際会議で「環境に良いことをしていますか？」という意味で「Do you Kyoto?」とスピーチしたというエピソードを紹介したそうです。そこで、初年度のテーマを「Do you Kyoto? Do you kyotostyle?」とし、まずは京都の持つ数値化されない価値を学ぶ連続講座が3日間にわたって開催されました。
「京都流議定書」は、多様な人々が繋がり、足元にある見過ごされがちな価値が新しい価値を生み出す、そんな光景を毎年作り出していきました。2022年に15回の開催をもって一旦休止しましたが、ここから多くのソーシャルイノベーターが育ち、現在では様々な地域や分野のイベントにも繋がっています。
数値化されない価値を広げるウエダ本社といのち会議
「数値化されない価値が重要」という想いは、「京都流議定書」を主宰していた株式会社ウエダ本社がもともと発信してきたものです。イベント休止後も、この想いを中小企業や使われなくなった施設、過疎地域などに向けて広げています。
最近では、短期的な成長を目指す「ユニコーン企業」に対して、経済性と社会性の両方を大切にする「ゼブラ企業」の重要性がアメリカから言われるようになりました。日本もそれに追随する形になっていますが、実はこれは日本企業がもともと持っていた価値観であり、強みそのものなんです。
ウエダ本社は、こうした日本の強みを特に中小企業に浸透させることで、課題先進国である日本が示すべき新しい成長の形を、これから人口減少に向かうアジア、そして世界へと発信しようとしています。
「いのち会議」は、ウエダ本社のような素晴らしい事例をたくさん紹介し、日本が本来持っていた強みに光を当てていきます。そして、想いのある企業同士のネットワークを作り、「企業活動において数値化されない価値こそが大切だ」というメッセージを世界に届けていく予定です。
