管理職の「右腕」となるAI「CoreUniq」とは？
多くの企業で管理職はプレイングマネージャー化し、プレイヤー業務に追われてメンバー一人ひとりに向き合う時間が足りない現状があります。帝国データバンクの調査によると、企業の67.8%が管理職不足を実感しており、若手社員の3人に1人が3年以内に離職するという、深刻な人材流出も起きています。
CoreUniqは、このような管理職の「把握しきれない」「声をかけられない」「育成まで手が回らない」といった悩みを解決するために生まれました。AIが管理職に代わってメンバーの状態を把握し、「誰に、どんな関わりが必要か」を提案することで、管理職の育成負荷を軽減し、チームが自走できる状態をつくることを目指しています。
CoreUniqの3つの魅力
CoreUniqは、チーム運用を大きく変える3つの特徴を持っています。
- 管理職の負荷を軽減し、チーム全体が見える
忙しい管理職でも、AIがメンバーの状態を可視化し、適切な声かけを提案してくれるため、一人で抱え込まずにチーム全体を見渡せるようになります。 - 管理職もメンバーも、共に成長できる
日々の振り返りや個別フィードバックを通じて、メンバーは自身の成長を実感し、主体性が向上します。管理職もチームの変化を通じてマネジメントの成長を実感できるため、互いに称賛し、助け合う文化が自然と生まれるでしょう。 - 全従業員に低コストで届く「チーム運用OS」
高額なエグゼクティブ・コーチングが経営層や一部のハイパフォーマーに限られていたのに対し、CoreUniqはAIを活用することで低コストでの全従業員導入を実現します。新入社員からベテラン、管理職まで、組織全体に「育成のインフラ」を届け、管理コスト削減・生産性向上・人材定着を同時に実現します。
AIと人間のベストな役割分担
CoreUniqは、AIがすべてを代替するのではなく、AIと人間がそれぞれの得意分野を活かして協力する設計です。AIが振り返りやフィードバック、リマインドを担い、人間は声かけ、助け合い、励まし合い、相談し合うことで、チームがスムーズに回り、称賛が自然に生まれる環境を育みます。
なぜ品川区からスタートするのか
Givin’ Back株式会社は、伝統的な製造業と先進的なIT・スタートアップが共存する品川区を起点にサービスを展開しています。製造業では人手不足や管理職の負担増、スタートアップでは急成長に伴うチーム運営の課題といった、業種は異なれど「チームを回す仕組みが追いついていない」という共通課題が存在します。CoreUniqは、この両産業に共通する
