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デンソーテクノフィリピンとインパクトサークルがタッグ！フィリピンのIT人材育成で社会課題解決へ

2026.04.09 / 最終更新日：2026.04.09

プロジェクト実施の背景

フィリピンでは、若年層の雇用機会不足や教育と労働市場のミスマッチ、所得格差といった構造的な社会課題が深刻です。一方、日本ではソフトウェア開発を中心としたIT人材の高度化と産業競争力強化が急務となっています。

こうした状況を受け、デンソーテクノフィリピンは「DENSO Techno Academy」と「FUSION」を通じて、フィリピンの地方出身の高校卒業生に自動車エンジニアとしての教育を提供し、卒業後の安定雇用を確保しています。入社後も日本本社との連携のもと、ソフトウェア設計などの付加価値の高い上流工程業務へのキャリアアップを支援し、フィリピンでの高度専門人材育成と日本企業の開発力強化を両立させています。

この取り組みを背景に、両国の社会課題を同時に解決する「日比共同の高度人材エコシステム」が「インパクトコンセプト」として整理・可視化されました。インパクトコンセプトは、企業が創出する社会的価値の意義と構造を体系的に言語化し、社内外のステークホルダーとの対話や合意形成を支援する枠組みです。

プロジェクトの内容とステップ

インパクトサークルは、デンソーテクノフィリピンが解決を目指すフィリピンと日本の社会課題を以下のように整理しました。

フィリピン: 「貧困と所得格差」「教育と雇用市場のミスマッチ」「高度業務に対応する職業文化の未成熟」
日本: 「IT競争力の低下」

これらを踏まえ、両社は「フィリピンと日本が共創し、高付加価値の労働を生み出すことで、アジアを牽引する経済パートナーシップが確立されている社会」を目指す姿として定義しました。

プロジェクトでは、デンソーテクノフィリピンの投入資源（インプット）と活動（アクティビティ）を整理し、フィリピン社員の安定した高付加価値雇用や所得確保、日比連携によるグローバル市場でのIT競争力獲得といったアウトカムとのつながりを可視化しました。

現地社員や日本本社の社員へのインタビュー調査も実施され、支援によって生まれた実感、行動変容、意識変化がストーリー形式で収集されました。さらに、フィリピン社員の上流工程業務従事割合や平均勤続年数など、短期アウトカムを定量的な指標として設定し、今後のインパクト測定・モニタリング体制を整備しています。

プロジェクトの全体像

プロジェクトの成果

このプロジェクトにより、デンソーテクノフィリピンが現場で培ってきた社会価値創出に関する知見が体系的に整理・言語化され、社内の共通認識形成と活動への理解深化に貢献しました。これにより、現場の取り組みが組織全体の戦略と結びつき、活動の継続・拡充に向けた基盤が構築されました。

策定されたインパクトコンセプトは、プロジェクト関係者だけでなく、パートナー企業、フィリピンの政府機関、教育機関などとの対話における共通言語として機能することが期待されています。これにより、ステークホルダーとの信頼関係が深まり、協力関係が拡大するでしょう。

デンソーテクノフィリピンのExecutive Vice Presidentである髙野守啓氏は、「日本の技術力を起点に、フィリピンが抱える社会課題の解決に共に挑戦する“仲間”を広げていく上で、非常に意義深い」とコメントしています。また、インパクトサークルプロダクト・マーケティング事業部マネージャーの加藤尚樹氏は、「これらの取り組みは、一社単独ではインパクトの最大化が難しい領域であるため、フィリピンにおける連携先や政府・教育機関を巻き込んだ形での推進が不可欠」と語り、インパクトコンセプトの重要性を強調しました。