CULUMUが贈る!新規事業を成功に導く「N=1」メソッド、2月最終週に無料イベント7連発!

新規事業成功の鍵は「N=1」!CULUMUが2月最終週に7つのイベントを開催

CULUMU Inclusive Design Studio 2026年2月イベントのご案内

新規事業の立ち上げって、ドキドキするけど失敗も多いイメージですよね。そんな新規事業の成功確率をグッと高めるヒントが、インクルーシブデザインスタジオCULUMUから届きました!2026年2月25日(水)から、事業プラン実行フェーズの成功確率を最大化するための、計7つのイベントが集中開催されます。テーマは「新規事業開発・組織デザイン・インクルーシブデザイン」。特に注目なのが、累計1,000名以上が体験したという「N=1(特定の当事者)」の顧客理解メソッドです。

なぜ今、「N=1」の顧客理解が重要なのか?

2月に開催されるウェビナーのお知らせ画像

多くの企業が新規事業やDXに取り組む一方で、その成功はなかなか難しいのが現状です。CULUMUが行った調査によると、新規事業が累積黒字化に至る確率はわずか10.2%で、最大の失敗原因は「顧客ニーズと市場規模の読み違え」だそう。平均的なユーザー像だけを追いかけて製品開発をしても、あっという間にコモディティ化してしまう時代なんです。

そこで求められているのが、高齢者や障がい者、外国人など、これまでの市場では見過ごされがちだった「リードユーザー(極端なニーズを持つユーザー)」の視点です。例えば、車椅子利用者のために作られた歩道の段差解消が、ベビーカー利用者や配送業者など、多くの人の利便性を高めた「カーブカット効果」のように、特定の「N=1」の課題解決が、結果的に幅広い層へのイノベーションにつながる事例が増えています。変化の激しい時代を勝ち抜くためには、この「視点の転換」がカギになりそうですね。

注目のウェビナー:ビジネス実装のヒントが満載!

今回のイベントでは、新規事業開発の現場で直面する具体的な課題を解決するためのCULUMU独自メソッドが公開されます。ウェビナーでは、特に以下の3つの観点から深く学べます。

  • リサーチの壁を越える: 新規事業が累積黒字化する秘訣である「N=1探索型リサーチ」の手法を解説。定性的な情報をどうビジネスのロジックに落とし込むのか、そのプロセスを解き明かします。

  • 事業設計の壁を越える: 社会課題解決と収益化を両立させる「三位一体(市場×自社×社会)」フレームワークや、インクルーシブデザインを競争優位の源泉にする「カーブカット効果」の設計図を提示します。

  • 組織デザインの壁を越える: 成功する企業に共通する「デザイン組織」の正体とは?リサーチとデザインを単なる後工程ではなく、意思決定の中心に組み込むための組織論を提言します。

累計1,000名超が体験!実践型ワークショップで「熱狂」を生み出す

インクルーシブデザインワークショップのツールキットと成果を示す画像

CULUMUのワークショップは、これまで大手企業の新規事業担当者やR&D部門を中心に、累計1,000名以上が参加し、97%という高い満足度を獲得しています。「頭では理解できるけど、実践のイメージが湧かない…」そんな悩みを解決するために、CULUMU独自の「インクルーシブペルソナカード」を使った実践形式のプログラムが用意されています。

視覚障害や車椅子ユーザーなど、具体的な制約条件を持つペルソナになりきるシミュレーションを通じて、普段のブレインストーミングでは出てこないような、新しい発見やアイデアが生まれることでしょう。マクロデータからは決して生まれない「熱狂」や「新しい価値」の種を事業アイデアへと昇華させるプロセスを体験できる、貴重な機会です。

過去の参加者からは、以下のような声が寄せられています。

  • 「平均的なユーザーを想定することのリスクと、N=1の深掘りが全体最適につながるロジックが腹落ちした」(大手メーカー 新規事業担当)

  • 「マイノリティの視点が、実は自社の技術を活かす最大のチャンスであることに気づけた」(IT企業 プロダクトマネージャー)

  • 「CSR活動と事業開発が別物だと考えていたが、それが統合されるイメージが持てた」(経営企画担当)

イベントスケジュールと参加方法

ウェビナー(参加費は無料)

日時 タイトル 詳細
2月25日(水) 13:00〜14:00 新規事業開発に成功する企業の顧客理解とは?〜累積黒字化4.1%の壁を越えるN=1探索型リサーチ〜 イベント詳細
2月25日(水) 14:30〜15:30 インクルーシブデザイン入門 〜「カーブカット効果」がもたらす市場機会とイノベーション〜 イベント詳細
2月25日(水) 16:00〜17:00 社会課題起点(アウトサイド・イン)の事業開発 〜市場×自社×社会をつなぐ「三位一体」フレームワーク〜 イベント詳細
2月26日(木) 11:00〜12:00 新規事業開発に成功する企業はインクルーシブデザインをどう捉えるか?〜社会課題を競争優位に変えるインクルーシブデザイン〜 イベント詳細
2月27日(金) 13:00〜14:00 新規事業開発に成功する企業のデザイン組織とは? ~リサーチとデザインを意思決定に組み込む組織論~ イベント詳細

ワークショップ(参加費は無料)

日時 タイトル 詳細
2月26日(木) 16:00〜18:00 【新規事業担当者向け】N=1から発想する新規事業アイデア創出ワークショップ イベント詳細
2月27日(金) 16:00〜18:00 【既存事業者向け】事業カイゼンに資する企画を作る新手法としてのインクルーシブデザインワークショップ イベント詳細

イベントのお申し込みはこちらから!
https://culumu.peatix.com

登壇者紹介

CULUMU CEO室 室長 佐藤 徹(さとう とおる)

株式会社STYZで、SDGs・CSR・パーパスを軸とした企業向けコンサルティングや新規事業開発支援を手がけています。医療・福祉、文化・芸術継承など多岐にわたる非営利団体の運営支援にも従事し、幅広い視点でクライアントの課題解決に取り組んでいます。インクルーシブデザインスタジオCULUMUでは、調査研究・新規事業開発、コンテンツマーケティングや啓発を担当しています。

インクルーシブデザインスタジオ CULUMU について

Design studio CULUMUの「支援メニュー」

CULUMUは、高齢者や障がい者、外国人、マタニティ、Z世代・α世代など、多様なユーザーや当事者と共創するインクルーシブデザインスタジオです。ビジネスコンサルタント、UXデザイナー、UIデザイナー、プロダクトマネージャー、エンジニアなど多数のスペシャリストが在籍しており、さまざまな事業開発の支援が可能です。

5,000団体以上の非営利団体とのつながりを通じて、これまでリーチが困難だった人々を含む多様な人々とマッチングし、定性的な調査を提供できる希少なN=1調査パネルを強みとしています。このサービスは、公益財団法人日本デザイン振興会から高く評価され、「2024年度グッドデザイン賞」を受賞しました。これまでに大手企業からスタートアップまで、100件以上のデザイン&開発案件で幅広い取引実績があります。

株式会社 STYZ 概要

「民間から多種多様な社会保障を行き渡らせる」をミッションに掲げる株式会社STYZは、3つの事業を展開しています。

  • ドネーションプラットフォーム事業: 非営利セクターを中心に新しい資金流入を促します。
    https://syncable.biz/

  • インクルーシブデザイン事業: 企業課題と社会課題の解決を共に目指します。
    https://culumu.com/

  • システム開発&エンジニアリング事業: 次世代的なテクノロジーで人間ならではの体験を創造します。
    https://styz.io/tech

これらの事業を通じて、企業、行政、NPO、個人との媒介となり、社会の課題解決を促進しています。

  • 代表者: 代表取締役社長 田中 辰也

  • 設立: 2016年3月

  • コーポレートサイト: https://styz.io/

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